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公司高层参加中旭公司总裁执行模式5.0培训
  • 作者: 宝晨
  • 来源:
  • 日期 : 2019-05-30
  2019年5月25日-28日,公司高管层一行9人由曾董事长带队参加了中旭智和汇公司在深圳观澜湖组织的总裁执行模式5.0培训,来自全国的近800名学员参与了本次培训活动。
  在培训中,关于执行,王老师讲到,执行有6个步骤,分别是明确执行目标、找到执行障碍、设计执行方案、推动执行落地、评估执行效果、总结执行规律。最后,王老师强调,重要的事情要深度复盘,没有最佳的管理,只有持续的改善,管理不在于知在于行,对外成就客户,对内成就员工。
 
  培训4天3晚,白天上课,晚上分组讨论,每天近10小时,内容充实,形式多样,紧张、严肃、生动、热烈,课堂上老师往往将不经意的道理总结出来令人耳目一新、恍然大悟,也令人回味无穷。参加的高层管理人员无不认为开拓了思维,提高了境界,借鉴参照系和对照标准提升公司的执行力,深信公司的管理会更上一层台阶,公司的明天会更好!