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宝晨物业成功召开2019年工作推进暨创标杆项目动员会
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  • 日期 : 2019-05-17
  2019年5月12日下午2时,宝晨物业在深圳总部大会议室成功召开了2019年工作推进暨创标杆项目动员会,会议由全体项目经理、公司职能部门员工参加,董事长、总经理及其他经营班子成员出席了此次会议。
  会议由贺副总经理主持。
  会议首先由庄总经理宣读了今年的几个重要文件、梳理了公司近期的工作情况,然后由各职能部门主管领导就今年的工作计划、工作方案用PPT的形式向大家做了阐述,当会议进程到创标杆项目动员时,住宅板块、学校板块和政府板块的三个试点项目经理代表上台发言,纷纷表示有决心、有信心克服困难,带领各自团队完成公司赋予的创标杆项目试点的光荣使命。
  最后,由曾董事长作重要讲话。曾董事长在讲话中,重点围绕“部门架构调整”、“人才培育培训”、“项目管理巩固提升”、“激励机制和市场拓展”、“公司发展远景规划”等五个方面进行了深刻阐述。
  他指出,今年,公司将原有的十一个职能部门精简为八个职能部门,各部门均由公司经营班子成员直接主管,这样安排的目的就是要建立“一对一”的责任落实机制。
  他表示,以品质管理为手段,做好包括客服、安全、环境、工程在内的品质管理工作,并强力持久地推进,是今年项目运营管理工作的主轴线。今年的品质工作主要由品质部牵头,其他部门紧密联动配合,以提质为牵引,以结果为导向,使公司的整体服务水平再跃上一个新台阶。
  他强调,通过标杆项目试点的成功创建和示范,提升我们的服务水平,树立我们的服务形象,让品牌、品质的影响力扩大市场的关注度,从而提高宝晨物业在业界知名度和在社会的美誉度。
  会议令人鼓舞、催人奋进。
  18:00,大会在热烈掌声中圆满结束。